bolder

Bouwen aan vertrouwen in je team. 5 tips.

Geroezemoes en lachsalvo’s klinken om me heen. Eten ter afsluiting van een intensieve training dag. Mijn blik dwaalt langs het prettig chaotische tafereel, ik vind het een leuke groep. Mensen die veel kunnen, veel willen en snél willen. Ik herken die gedrevenheid. Ik leun achterover en vraag me af; kan het wat ze willen? Deze ambities in dit tempo?

Eerder die dag schuurde het daar even. Vol ongeduld het gewenste resultaat af willen dwingen werkt niet. Maar hoe combineer je dat dan wél in de praktijk: snelheid, ambitieuze doelen en coachend leiderschap? Hoe voorkom je dat iemand ja zegt maar nee denkt om maar van je af te zijn?

Door te werken aan vertrouwen en verbinding in je team.
Zes tips:

  1. Geduld. Vertrouwen dwing je niet af, het groeit door samen te werken en goed te luisteren.
  2. Maak tijd voor elkaar. Maak ruimte in de agenda’s voor ‘geen agenda’ en vraag je samen af hoe het gaat.
  3. Eerlijkheid. Breng onder woorden wanneer het schuurt. Leg de vinger op de zere plek ook als er geen tijd voor lijkt te zijn.
  4. Zorg dat je zelf betrouwbaar bent. Kom je afspraken na en laat de ander weten wanneer je ze niet na kunt komen.
  5. En ook heel effectief: rijd eens met elkaar mee naar een afspraak.

Vertrouwen en verbinding…
Je wordt er niet op afgerekend, ze staan niet in je agenda en ze hebben geen deadline. Toch bepalen ze uiteindelijk hoe hard jij en je team gaan.

Succes!

Met hartelijke groet,
Inge-Lize
burn-out preventie specialist

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *